- Determinação dos diferenciais competitivos que devem ser preservados, revistos ou criados;
- Determinação dos Fatores Críticos de Sucesso para a concretização dos projetos estratégicos da organização;
- Elaboração do Plano de Negócios com ênfase em gestão financeira;
- Determinação dos objetivos específicos, mensuráveis e temporais e dos indicadores de resultados;
- Elaboração participativa do plano de ação com ênfase nas diretrizes táticas através da metodologia SMART;
- Montagem do cronograma de implantação fundamentado em gestão de projetos;
- Seleção dos Membros das Equipes dos Projetos Estratégicos;
- Alocação de Recursos (financeiros, humanos, tecnológicos e infra-estrutura) para a execução